Phán quyết của Tòa án Trọng tài Tối cao (CAS) đã lật lại Manchester City khỏi lệnh cấm thi đấu tại cúp châu Âu. Tuy nhiên, sau khi cung cấp 7 email mới bị rò rỉ, Spiegel cho rằng Manchester City không chỉ vi phạm Đạo luật Công bằng tài chính mà còn cố tình lừa tòa thoát tội. Dù thắng kiện UEFA nhưng cuối cùng họ lại thuộc về Manchester City Ảnh: EPA .—— Một trong những email được gửi bởi người quản lý Manchester City, Simon Pearce, người cũng là Tập đoàn Abu Dhabi. Các thành viên cấp cao của. Pearce đã viết rằng anh ấy đang gửi 119 triệu đô la đến Etihad (nhà tài trợ của Man City), trong đó Etihad nợ câu lạc bộ 129 triệu đô la tiền phí.
Nếu email này là chính xác, Etihad sẽ không tài trợ cho Manchester City 10 triệu đô la. Phần còn lại được chủ sở hữu câu lạc bộ Sheikh Mansour chuyển đến hãng hàng không thông qua Pearce. Manchester City từ chối bình luận. Kể từ khi họ phải đối mặt với việc rò rỉ thông tin bí mật vào tháng 11 năm 2018, họ đã luôn khẳng định rằng những email này là “ hành vi trộm cắp bất hợp pháp ”. Der Spiegel lấy được bằng chứng này từ một hacker tên là Rui Pinto, người bị buộc tội đánh cắp thông tin ở Bồ Đào Nha.
Trong cuộc điều trần với CAS, Pierce và các giám đốc điều hành của Etihad đã cung cấp bằng chứng để bác bỏ các cáo buộc do email bị rò rỉ. Tuy nhiên, Der Spiegel khẳng định đã giấu 7 email gần đây.
Tất cả các bên đang xem xét bằng chứng, bao gồm Ủy ban Điều tra Tài chính của UEFA (CFCB), Viện Khoa học Trung Quốc, các nhà lãnh đạo của Thành phố Manchester, các thành viên của chính phủ Abu Dhabi và ba giám đốc tài chính thành phố lúc bấy giờ của Mann. Manchester City từ chối cho phép Pierce và các quan chức cấp cao khác cung cấp bằng chứng cho CFCB trong quá trình điều tra. Vì hành vi bất hợp tác này, đội tuyển Anh đã bị CAS phạt 11 triệu USD. Đây là hình phạt duy nhất mà họ phải chịu.
NGF là một tổ chức nghiên cứu chuyên nghiệp được công nhận tại Hoa Kỳ. Cơ quan này ước tính số tháp bị mất trong tháng 3 và tháng 4 tương đương 1 tỷ USD. Tổn thất thu nhập trong giờ dịch cao điểm không bao gồm các hoạt động, thực phẩm, bán lẻ đặc sản. Tuy nhiên, so với giai đoạn căng thẳng và ảnh hưởng của nó đối với Hoa Kỳ, đã có mức giảm 9% trong cùng kỳ vào tháng 3, giảm 42% vào tháng 4 và giảm 16% trong toàn ngành. Dữ liệu cho năm 2019 cho thấy có 16.383 đường bay ở Hoa Kỳ và hơn 50% trong số đó được lên kế hoạch đóng cửa trong hầu hết tháng Tư. Nhưng đến đầu tháng 5, golf Mỹ bắt đầu khởi sắc. Tỷ lệ hoàn vốn, 79% trong số đó đã mở cửa trở lại. Tính đến ngày 7/6, con số này là 98%, cao hơn 6% so với mảng bán lẻ xe địa hình.
98% các sân gôn ở Hoa Kỳ mở cửa trở lại sau kỳ nghỉ Covid-19. NGF cũng đã tiến hành một cuộc khảo sát riêng về cộng đồng chơi gôn trong thời gian thi đấu “bình thường mới”, mặc dù nhiều nơi vẫn khuyến cáo “xã hội xa cách”. Kết quả cho thấy hơn 50% người tham gia cảm thấy thoải mái khi giữ khoảng cách từ một mét trở xuống với những người xung quanh. Đối với khoảng cách tiêu chuẩn 1,8 mét, 46% người dân hy vọng sẽ tuân thủ nó trước ngày 12/6, và tỷ lệ này đạt 70% vào ngày 23/4. Tỷ lệ giải trí chơi gôn hàng năm của người Mỹ là một phần ba của ngày 4 tháng Giêng. Từ tháng 5 đến cuối tháng 8, gôn tổng trọng lượng và nhiều nhất là nửa hiệp đang diễn ra. NGF được xây dựng trên cơ sở này. Dự báo lạc quan cho những tháng tới. Họ đi theo xu hướng này vì nhà nước cho phép chơi gôn trở lại các môn thể thao và ban đầu tin rằng môn thể thao này cần phải được chơi trên sân sau khi Covid-19 nghỉ giải. Dựa trên những diễn biến hiện tại, NGF dự đoán rằng trong thời gian diễn ra sự kiện chính, nhu cầu chơi gôn (bao gồm cả đánh bạc và mua sắm hàng hóa) sẽ tăng đột biến hàng năm. Do đó, toàn bộ ngành sẽ được bù đắp phần nào cho những tổn thất trước đó.
“Nếu mọi thứ chúng tôi thu thập diễn ra suôn sẻ, ngành công nghiệp golf sẽ có một sự thay đổi lớn. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành NGF Joe Beditz nói rằng nếu số lượt chơi golf từ tháng 5 đến tháng 12 tăng 5%, toàn bộ ngành Nó sẽ tốt như năm ngoái.
Cuối tháng 1, Hoa Kỳ ghi nhận mức tụt hậu tích cực đầu tiên của nCoV. Vào ngày 13 tháng 3, Tổng thống Donald Trump đã ban bố tình trạng khẩn cấp. Hai ngày sau, chính phủ liên bang bắt đầu thực hiện “quản thúc tại gia” “Và đóng cửa các dịch vụ không thiết yếu như chơi gôn. – – Quốc Huy tổng hợp
Thầy trò HLV Lopez để thua 4 trận và chỉ thắng 1/5 trận khi dẫn dắt Thanh Hóa. , 1 chiến thắng?
Thực ra, tôi không bị sốc khi bị sa thải. Đội bóng Phố Hiến dù vô địch Cúp Quốc gia nhưng 3 trận thua ở V-League đã khiến Thanh Hóa rơi xuống nhóm cuối trận. Tôi biết rằng khởi đầu tồi tệ đến mức nguy cơ phải chia tay đội bóng đã hiện ra trước mắt.
Tôi bất ngờ trước tinh thần không chuyên nghiệp của Thanh Hóa. Trước khi gặp tôi và chính thức tuyên bố sa thải, họ đã vội vàng tung tin trên các phương tiện truyền thông. Tất nhiên, tôi biết rõ trình độ quản lý, tổ chức và cách làm việc của các cầu thủ CLB chưa tốt. Họ không biết nhiều về môn thể thao này. Nhưng hành vi và thái độ của họ đối với tôi trong câu chuyện này quả thực là thiếu tôn trọng và thiếu tôn trọng.
– Chính xác, người được chọn đã thông báo cho anh ta về quyết định sa thải như thế nào? –Bau Đệ nói dối giới truyền thông, kể cả tin tôi vắng mặt trong cuộc họp lúc 5 giờ chiều. 7 tháng 6. Khi đó, bầu Đức đã công khai việc tôi cố tình không tham dự cuộc họp này. Đây là một lời nói dối. Thực ra, tôi chỉ có vé đi Thanh Hóa từ Quảng Nam lúc 5 giờ chiều. Vào ngày 6/7. Theo kế hoạch, tôi sẽ tập cùng các cầu thủ vào 4h30 chiều. Ngày hôm sau, ngày 8 tháng sáu. Vì vậy, câu lạc bộ biết rằng tôi không thể tham gia cuộc họp này. Tôi không thể tách mình ra, phải không?
Ngoài ra, trợ lý của tôi và đội tiền trạm đã cùng nhau trở về Thành phố Thanh Hóa. Nhưng đây là một cuộc họp bí mật. Không ai nói với trợ lý của tôi. Điều này đúng là lý do tại sao tôi vắng mặt trong cuộc họp để phát biểu. Khi họ đặt điều sai sự thật, tôi không hài lòng với cách họ làm hỏng hình ảnh nghề nghiệp của tôi. Ý kiến của bạn về quá trình sa thải huấn luyện viên?
Tôi nghĩ nếu các cầu thủ bỏ phiếu “lật tẩy” tôi thì sẽ đặt dấu hỏi về hình ảnh của chính Thanh Hóa. Không có câu lạc bộ nào trên thế giới cư xử như vậy trước công chúng với một huấn luyện viên. Quả thực, các cầu thủ muốn ra đi, nhưng không ông chủ nào dám đi cùng huấn luyện viên. Về nguyên tắc, đồng thời họ đã sai và hủy hoại giá trị của nghề.
Đối với tôi, bị sa thải là một phần trong cuộc sống của bất kỳ huấn luyện viên nào. Ai làm nghề cũng không ít lần phải sống như vậy. Tôi sắp thất nghiệp, nhưng không thể tin rằng mình sẽ mất việc “sơ suất”.
– Trong nhiệm kỳ của mình, nguyên nhân thất bại của bạn là do Thanh Hóa là gì?
Huấn luyện viên chuyên nghiệp luôn làm việc theo kế hoạch. Sự hướng dẫn của huấn luyện viên là kim chỉ nam cho toàn đội. Nhưng Thanh Hóa muốn làm gì thì làm. Đây là nơi tôi thường phàn nàn.
Có một nguyên tắc bất biến, đó là giữa huấn luyện viên và người biểu diễn phải có một khoảng cách nhất định và trật tự nhất định. Chúng tôi là đồng nghiệp, không phải bạn bè. Bạn bè, bạn bè, những mối quan hệ cá nhân hãy gác lại cho đến khi kết thúc tập luyện hay thi đấu. Điều duy nhất kết nối một đội bóng trên sân bóng là cùng một suy nghĩ và ý chí. Một số người chơi phàn nàn rằng tôi đã hỏi, hỏi, phức tạp. Sau đó, họ nói rằng tôi đã quá nghiêm khắc với ban huấn luyện. Thậm chí, có người còn tìm đến tôi và nhờ tôi tạo “cơ chế”, “đặc quyền” trong hoạt động của nhóm.
Tôi cũng đã nói về lý do thất bại Trước hết, ở La V-, 2/3 liên minh thua lỗ tránh xa thất bại. TP.HCM đã gặp một tập thể vững chắc ở đó. Ngoài ra, Thanh Hóa kém may mắn. Các số liệu chuyên môn mà trợ lý của tôi thu thập được cho thấy Thanh Hóa thể hiện rất tốt. Tôi đảm bảo nếu được trở về quê hương và V League không bị Covid-19 làm loạn, Thanh Hóa sẽ sớm có kết quả khả quan.
Nhắc lại về Covid-19, thật không dễ dàng gì đối với một đội thực sự đang ở vị trí dẫn đầu được ưa chuộng như vậy. Khi đó, chúng tôi không nhận lương, hoặc không có lương đúng như điều khoản đã ký trong hợp đồng. Không dễ để quản lý 30 con người trong một môi trường khó khăn như vậy.
Có người nói Đệ là HLV trưởng của Thanh Hóa, tôi xin không bình luận. Để mọi người tự hiểu và tự đánh giá. — Baud nói rằng khi Qinghe nhanh chóng bị sa thải, ông không phải bồi thường hợp đồng vì CLB đã không có thành tích tốt dưới sự dẫn dắt của ông. Nội dung chi tiết của điều khoản trong hợp đồng là gì?
Ông Đệ được phép nói những gì ông ấy thích. Tuy nhiên, với tư cách là chủ tịch câu lạc bộ, một lần nữa ông phải cân nhắc cẩn thận những gì mình nói. tất nhiênTất nhiên, tôi và Đệ sẽ luôn gặp nhau ở một nơi, một khi xứng đôi vừa lứa, cùng trả lời câu hỏi “Liệu Thanh Hóa có đuổi kịp mình?”
Thanh Hóa cũng lấy lý do không muốn chấm dứt hợp đồng với tôi là vì đội thi đấu thất bại, rất hài hước. Bạn có nghĩ rằng Pep Guardiola hay tất cả các HLV trên thế giới đã sẵn sàng chấp nhận bị sa thải vì đã vô địch rồi phải trắng tay rời CLB?
Bầu Hiển tiếp quản lại CLB Thanh Hóa từ năm 2018 sau khi Tập đoàn FLC ra đi. Nhiếp ảnh: Đức Đồng .
– Thời gian và không gian xứng đáng của hai bạn, ý bạn là gì?
Đó hoàn toàn là một thử nghiệm. Luật sư Yury Zaitsev của tôi từ SILA là công ty luật chuyên giải quyết các vấn đề pháp lý cho các vận động viên, huấn luyện viên thể thao sẽ khởi kiện Thanh Hóa ra trước FIFA. Thanh Hóa không thực hiện đúng các điều khoản trong hợp đồng của tôi.
– Sau khi ra về, HLV trưởng Nguyễn Thành Công của Việt Nam đã thay anh ấy, và trong huấn luyện Thanh Hóa đã ghi được 10 điểm sau 4 trận. So với thất bại của Thanh Hóa ở trận đầu tiên bạn dẫn dắt, tại sao thành tích này lại khác?
Thực ra, dưới sự lãnh đạo của tôi, Thanh Hóa hiện tại không khác gì Thanh Hóa xưa. Toàn đội luôn phù hợp với tinh thần và lối chơi phòng ngự mà tôi đã huấn luyện. Điều này chứng tỏ các cầu thủ luôn giống nhau và lối chơi cũng vậy. Họ có nhiều cách để chơi, nhưng câu hỏi là họ có muốn chơi hay không.
Tôi cảm thấy có người muốn trả lại ghế của tôi cho Thanh Hóa. Nhưng nó không quan trọng. Tôi không còn là HLV của Thanh Hóa. Xin chúc mừng huấn luyện viên đã thay thế tôi. Ông đã làm một công việc tuyệt vời. Tôi chúc anh ấy thành công hoàn toàn trong đội.
Với tư cách là huấn luyện viên trưởng của các trò chơi chuyên nghiệp, tôi đã tham gia gần 400 trận đấu. Khi tôi 34 tuổi, tôi là huấn luyện viên trẻ nhất châu Âu và nhận bằng A huấn luyện viên. Tôi cũng là giảng viên chiến lược cho các khóa học cấp B của UEFA. Khi tôi 46 tuổi, tôi có bằng huấn luyện viên UEFA Pro và từng dẫn dắt Bangladesh ở vòng loại World Cup 2018. Với kinh nghiệm này, bạn có nghĩ mình không đủ tư cách để dẫn dắt một CLB ở Việt Nam? gì?
– Tôi cũng chưa biết, có lẽ do tôi đến từ cấp cao hơn nên mới như vậy. À, còn một lý do nữa, theo tôi nhận ra, ở một CLB như Thanh Hóa mỗi mùa thay 2-3 HLV thì không có chỗ cho tôi hay ai khác. ‘khác .
– Bạn nêu nhiều trường hợp cần “đặc quyền” ở Thanh Hóa, có bạn không muốn đá. Mới đây, anh viết cho ngoại binh Tanda trên Facebook, anh phải rời Thanh Hóa vào Đà Nẵng vì một số “ngôi sao” của Thanh Hóa không chịu chuyền bóng. Những người này là ai?
Tôi đã rời Thanh Hóa, và tôi không còn thuộc về đội bóng này nữa. Tôi cũng không muốn đề cập chi tiết đến từng cái tên. Không phải để giữ cho tôi bình tĩnh mà tính chuyên nghiệp trong thể thao, đặc biệt là bóng đá không cho phép tôi làm điều này. Tôi không muốn những cầu thủ này ảnh hưởng đến mình, nếu họ mắc sai lầm, tôi hy vọng họ có thể tìm ra giải pháp và không mắc phải sai lầm tương tự. Tuy nhiên, nếu cứ tiếp tục theo lối suy nghĩ cũ, họ sẽ chẳng thu được gì trong sự nghiệp tương lai .—— Sau một thời gian ngắn trải nghiệm ở Việt Nam, anh nghĩ thế nào về bóng đá ở đây, đặc biệt là những người đến từ châu Âu?
Tôi nghĩ điều cần thay đổi nhất là văn hóa ứng xử và văn hóa tư tưởng của mỗi người. Ví dụ, bây giờ tôi mở một nhà hàng Việt Nam ở Rome, Ý, sau đó thuê một đầu bếp Việt Nam nấu ăn. Tôi bảo anh ấy nấu phở nhưng tôi chỉ cho mì ống và mì Ý, anh ấy nói chán quá nên yêu cầu của tôi là quá vô lý.
Dù thế nào thì tôi cũng luôn muốn cảm ơn Lăng Thanh Họa Mi. Khi tôi dẫn dắt đội bóng này, họ luôn ủng hộ tôi và các cầu thủ. Họ thật tuyệt vời!
Thanh Hóa ký hợp đồng với HLV Fabio Lopez trước mùa giải 2020. Đang bùng nổ và không có chuyện xuống hạng như mùa trước. Tuy nhiên, ông và các học trò gây thất vọng lớn trong 3 trận thua ở V-League trước Hải Phòng, TP.HCM và Quảng Nam.
Tại Cúp Quốc gia, Thanh Hóa đã đánh bại Bao Xian trong trận chung kết và có được bàn thắng ở phút bù giờ thứ sáu của Tintin. Nhưng sau đó họ thua 0-1 trên sân Bình Dương ở vòng 1/8.
Xavi thông báo kết quả kiểm tra qua Instagram vào sáng 25/7: “Hôm nay, tôi không thể đưa Al-Sadd hoạt động trở lại. Trợ lý David Prats sẽ tiếp quản. Cách đây vài ngày, tôi đã tiến hành đánh giá nCoV Tôi đã đi xét nghiệm và cho kết quả dương tính, rất may là tôi vẫn khỏe, tôi sẽ được cách ly đến khi hết bệnh, khi cơ sở y tế cho phép tôi sẽ hào hứng trở lại với công việc hàng ngày của mình hơn bao giờ hết. . Tôi rất biết ơn các cơ quan chức năng, đặc biệt là những người đã giúp chúng tôi phát hiện sớm, ngăn chặn sự lây lan của dịch và làm cho mùa dịch lại đến “. -Xavi sẽ vắng mặt trong một thời gian. Câu lạc bộ Al-Sadd. Ảnh: Reuters. -Ravi đã từng là Al-Sadd của đội bóng hay nhất Qatar kể từ tháng 5 năm 2019. Năm ngoái, HLV 40 tuổi cùng các học trò vào đến bán kết giải Champions League châu Á. –Trước đó, anh ấy đã chơi cho Al-Sadd trong bốn năm. Xavi rời Barcelona đến Qatar vào năm 2015, giành 4 Champions League và 2 lần đăng quang.
Vào tháng 1 năm 2020, anh được đề nghị thay thế Ernesto Valverde ở Barcelona, nhưng anh đã từ chối vì không đúng thời điểm.
Vào tháng 6, Xavi nói: “Mong muốn lớn nhất của tôi là trở thành huấn luyện viên của đội Barcelona và để câu lạc bộ giành chiến thắng một lần nữa. Tôi muốn quay lại đúng lúc và làm lại từ đầu. Đội trưởng của Barcelona đã đề nghị vào tháng Giêng, nhưng tôi nghĩ Hoàn cảnh và thời điểm sai. “
Trung tâm Coverciano là một quần thể xây dựng cổ kính và hiện đại, tách biệt với nhịp sống hối hả, các học viên phải được đào tạo để trở thành huấn luyện viên bóng đá chuyên nghiệp.
Ở vùng ngoại ô Florence thưa thớt dân cư, thớt Tuscany nằm dưới chân những ngọn đồi thơ mộng của Fiesole, nơi gặp gỡ của những cầu thủ sành sỏi và tham vọng nhất trong làng bóng đá. Hàng năm, các huấn luyện viên tương lai sẽ gặp nhau tại Trung tâm Kỹ thuật Coverciano để lấy chứng chỉ UEFA Pro hoặc “Il Master” trong tiếng Ý. Đây là bằng cấp cao nhất dành cho những ai muốn làm việc ở 2 giải VĐQG Italia hay nhất Serie A và Serie A. Ở đây, khi họ bắt đầu làm huấn luyện viên, thành công được coi là ngoài sự nghi ngờ.
Các huấn luyện viên người Ý ở khắp Châu Âu. Mùa trước, 19 câu lạc bộ Serie A được dẫn dắt bởi các nhà lãnh đạo địa phương, chiếm 95%, một tỷ lệ đáng kinh ngạc và được xếp vào nhóm 5 đội bóng hàng đầu châu Âu. Thành công gần đây của họ trong các giải đấu trong nước và quốc tế là chìa khóa cho quyết định của các quan chức câu lạc bộ. Tại Premier League, Roberto Mancini, Claudio Ranieri và Antonio Conte lần lượt vô địch vào các năm 2012, 2016 và 2017. Maurizio Sarri đã cùng Chelsea đăng quang tại cúp C1 mùa trước. Ở Pháp, Tây Ban Nha và Đức, Carlo Ancelotti đã lập nhiều thành tích, trong đó nổi bật nhất là chức vô địch Champions League cùng Real Madrid năm 2014.
Ở biên giới Italia, Max Allegri đã khiến Juventus trở thành một thế lực không thể bỏ qua. Anh đã tham dự Serie A năm lần liên tiếp, bốn Coppa Italia và hai trận chung kết Champions League. Ở Lazio, Simone Inzaghi đã trải qua những ngày tháng đẹp nhất trong sự nghiệp cầm quân cùng một lứa cầu thủ trẻ đầy nhiệt huyết. Lazio của anh ấy gây bất ngờ trong trận đấu nhưng có cơ hội vượt qua Juventus ở Serie A mùa trước. Tại Atlanta, Gian Piero Gasperini (Gian Piero Gasperini) được so sánh như một phù thủy biến những giấc mơ thần thoại nhất thành hiện thực. Dưới sự định hình của ông, Atlanta đã lọt vào tứ kết Champions League và sẵn sàng lật đổ gã khổng lồ “lắm tiền nhiều của”. Đi xa hơn một chút, Gennaro Gattuso đã vô địch Coppa Italia mùa trước và giúp Napoli chuyển mình. Tại Serie A, Inzaghi (Filippo Inzaghi) và CLB Beventeno (Beventeno) lập kỷ lục sớm 7 vòng đấu và giành vé dự Serie A. Mùa giải tới.
Điểm chung ở trên là họ đều là sinh viên tốt nghiệp từ Coverciano. — Tương lai của nhiều cựu tuyển thủ khác cũng được tìm thấy trong tòa nhà xinh đẹp này. Những thực tập sinh nổi tiếng nhất ở đây là hai nhà vô địch World Cup 2006-Andrea Pirlo và Alberto Gilardino, cựu cầu thủ Napoli, Paolo Cannavaro (Paolo Cannavaro) ), hai cựu hậu vệ Milan-Daniele Bonera (Daniele Bonera), cựu trung vệ Inter Milan Jose Chamot (Jose Chamot). Motta là người con trai yêu quý của thành phố Florence, Gabriel Batistuta (Gabriel Batistuta).
Pirlo (thứ ba từ trái sang, hàng đầu tiên) đã tham gia lớp đào tạo huấn luyện viên của Coverciano cùng với các bạn học và huấn luyện viên của mình.
Coverciano sinh năm 1957. Người sáng lập trung tâm, Luigi Ridolfi, rất mong muốn tạo ra một thứ gì đó độc đáo ở Ý. Ridolfi là một người lính chiến đấu trong Chiến tranh thế giới thứ nhất, xuất thân từ một gia đình thịnh vượng nhất đất nước, anh đã theo nghiệp thể thao trong một thời gian dài. Trước khi thành lập Coverciano, ông cũng đã thành lập Câu lạc bộ bóng đá AC Florence vào năm 1926, và một năm sau đó, ông thành lập Hiệp hội điền kinh Giglio Rosso. Ridolfi cũng từng là chủ tịch Liên đoàn điền kinh Ý trong 16 năm. Ridolfi là đối tác sáng lập của Coverciano, Dante Berreti, người cũng nổi tiếng ở Florence và sau này trở thành phó chủ tịch của FIGC. : Biến Coverciano trở thành nơi gặp gỡ của các huấn luyện viên xuất sắc từ các khu vực, nền tảng và quan niệm khác nhau, những người có thể trao đổi những ý tưởng mới và độc đáo, đồng thời cung cấp tư duy đổi mới và hợp thời. -Trong bầu không khí ấm áp và nhẹ nhàng của Tuscany, các nhà lãnh đạo tương lai miệt mài nghiên cứu và thực hành các phương pháp, đưa ra những ý tưởng đổi mới. Tất cả những nỗ lực này chỉ là để chứng minh khả năng của họ để vượt qua kỳ thi đào tạo nghiêm ngặt. Sau đó là phần thi vấn đáp do giám đốc trung tâm và các giám khảo của đội mình tiến hành. Các huấn luyện viên tương lai này sẽ được kiểm tra về các chủ đề như chiến lược, tư duy trong trò chơi, giao tiếp và quản lý nhân sự trên phạm vi toàn cầu.
Phần sâu sắc nhất là bài báo mà mỗi học sinh phải xuất bản. Nội dung của bài báo phải mang tính thông tin và độc quyền, và nó có thể được thực hiện về bất kỳ chủ đề nào.n đề cập đến môn bóng đá do học sinh lựa chọn. Ít nhất về mặt chuyên sâu, rất ít trường cao đẳng hoặc trung tâm bóng đá trên thế giới yêu cầu loại bài luận này. Chi tiết này làm nên sự độc đáo của Coverciano.
Trong bài kiểm tra miệng, học sinh phải giải thích và bảo vệ bài luận của mình để chứng minh giá trị và tính thực tiễn của nó. Trong thế giới bóng đá hiện đại và hướng phát triển trong tương lai.
Renzo Ulivieri hiện là giám đốc trung tâm của Coverciano và đứng sau cuộc thử nghiệm. Người đàn ông 78 tuổi này từng là huấn luyện viên của Napoli và Parma. Trong cuộc phỏng vấn với The New York Times, Ulivieri đã tiết lộ một số chi tiết về quá trình làm việc của Coverciano. Vì vậy, hai cụm từ bị cấm hoàn toàn trong các bình luận ở đây. Đây là “Ngày của tôi” và “Bóng đá của tôi”. Hai câu này vi phạm tiêu chuẩn mà Ridolfi muốn Covericiano trở thành. Các học viên và nhà quản lý luôn tìm kiếm các phương pháp đổi mới, vì vậy không có ý tưởng thừa ở đây. Suy nghĩ phải bắt đầu từ hôm nay và sẽ không bắt đầu cho đến ngày mai, không phải những gì đã xảy ra ngày hôm qua.
Suy nghĩ về sự đổi mới và suy nghĩ về bóng đá trong mười năm tới là điều bắt buộc đối với giám đốc Renzo Ulivieri của Coverciano và tất cả các học sinh có mặt. “Báo cáo Beacher” của Ulivieri nhấn mạnh khát vọng sáng tạo không ngừng. Do đó, Coverciano không có bất kỳ sách hướng dẫn hoặc tài liệu giảng dạy nào.
“Các huấn luyện viên trẻ tham gia các khóa đào tạo sẽ không bao giờ nhận được sách. Tôi sẽ mất hai năm để viết một cuốn sách. Vì vậy, khi tôi đưa nó cho bạn, cuốn sách đã hết hạn sử dụng. ”Ulivieri giải thích. “Bạn phải cập nhật một số điều cơ bản của bóng đá – những nguyên tắc cũ vẫn còn tồn tại. Nhưng sau đó bạn phải bắt đầu lại từ đầu, bởi vì nếu tôi dạy bạn, điều đó cũng vậy.” Điều tôi cần truyền tải đến những cậu bé tiềm năng này là bóng đá. Trong mười năm. Tôi cần dự đoán tương lai. “Khi Conte tốt nghiệp năm 2006, luận án của anh ấy có tiêu đề” Những lưu ý về việc sử dụng biểu đồ 4-3-1-2 và sử dụng video để phân tích “, trong đó chỉ ra rõ ràng Bảng 4-3-1-2 Ưu nhược điểm trong phòng ngự và phòng thủ. Phản công, thay đổi trạng thái và cách hoạt động của đội khi có hoặc không có bóng. Nhiều tình huống trong game mô phỏng Conte, có tính đến các yếu tố phi cạnh tranh như tâm lý và xếp hạng, và sử dụng nhiều Đồ họa. Bài báo dài 38 trang và được biết đến với nhiều chi tiết. Đây là đại diện hoàn hảo cho phương pháp luận của ông.
Luận văn của Luciano Spalletti (Luciano Spalletti), huấn luyện viên quốc tế và cựu huấn luyện viên Tên: “Hệ thống 3-5-2”. Trong đó, anh ấy giải thích lý do tại sao sơ đồ này lại quan trọng đối với các trò chơi hiện đại, làm rõ cách thực hành thuần thục chiến thuật đúng đắn và thậm chí bao gồm các phần bao gồm các thuật ngữ có thể hoán đổi cho nhau. 3-5- 2 Trên bảng xếp hạng của Rome, Zenit đã vô địch giải Ngoại hạng Nga và đưa Inter Milan trở lại Champions League vài năm sau đó.
Giống như Conte và nhiều đàn anh, Pirlo cũng đã ký hợp đồng. Chiano, người sau đó bất ngờ được bổ nhiệm làm huấn luyện viên Juventus, ngày 9 tháng 8.
Nghiên cứu năm 2001 của Mancini có tiêu đề “Il Trequatista” đã nghiên cứu điều này Vai trò làm nổi bật tầm quan trọng của một tiền vệ tấn công – 10 tiền vệ cổ điển được cho là vị trí tự do và sáng tạo nhất trên sân. David Silva đã cho Mancini thấy ( Sự nghiệp cầm quân của Mancini, đặc biệt là ở Man City, đã nhanh chóng tận dụng những vai trò này. Ngay sau đó, Sarri đã xây dựng một kế hoạch huấn luyện công phu. Ông viết trong tựa đề “Weekly “Chuẩn bị cho cuộc thi” viết trong bài báo: “Thường có bảy buổi tập mỗi tuần. Hai trong số đó là các bài tập thể chất. Hai cuộc họp. Hai là sửa lại những sai lầm của trận trước, một là của toàn đội, hai là của từng tuyến, bao gồm phòng ngự, tiền vệ và tấn công.
Ngoài việc đào tạo các huấn luyện viên tương lai, Koviciano còn đào tạo cho tất cả các đội U, các đội tuyển trẻ quốc gia, không phân biệt nam nữ, ngoài ra, Universita del Calcio (Đại học Bóng đá Ý) – một biệt danh khác của Coverciano-Nó cũng hỗ trợ đào tạo các trọng tài tiềm năng, huấn luyện viên thể thao, vật lý trị liệu và nhiều ngành nghề liên quan đến bóng đá khác. Ngoài sân bóng chất lượng cao, khu phức hợp còn có sân tennis, bể bơi, phòng họp, phòng họp của các quan chức FIGC, thư viện với tất cả các bài báo xuất sắc, và văn phòng đầu bếp. Tuy nhiên, khu vực hấp dẫn nhất của Coverciano có lẽ là Bảo tàng Calcio, mở cửa vào năm 2000 và có sáu phòng trưng bày nghệ thuật chính. Khu vực này có thể chứa các thiết bị ban đầu của World Cup 1930 và 1934 Italy và một số cầu thủ vào thời điểm đó. Khu vực thứ hai có các món quà lưu niệm từ nhiều huyền thoại, bao gồm Diego Maradona và Pelé. Phần thứ ba cung cấp thông tin về cách các trận đấu và trang bị liên quan thay đổi theo thời gian. Ba khu vực còn lại ghi dấu ấn sâu đậm cho chiến thắng của Italia: nhà vô địch Cúp châu Âu năm 1968, đội vô địch World Cup 1982, 2006 và đội vô địch World Cup 1994 tại Euro 2000. Nói cách khác, Bảo tàng Del Casio là nơi bảo tồn và tôn trọng những giá trị của chủ nghĩa anh hùng trong quá khứ, đồng thời tập trung vào những thành tựu mới trong tương lai.
Museo del Calcio (Museo del Calcio) là niềm tự hào của bóng đá Ý, là nguồn cảm hứng bất tận cho các thế hệ huấn luyện viên và cầu thủ học hỏi ở Coverciano. Tại một trong những vùng đất đẹp nhất nước Ý, Coverciano đã gây được tiếng vang bởi sự lịch lãm của một huấn luyện viên tài năng, sở hữu bộ óc nhạy bén nhất không chỉ ở Ý mà còn ở cấp độ thế giới.
Coverciano đã nhận một số lời chỉ trích sau thất bại trước Ancelotti của Bayern, Mancini của Inter Milan và gần đây nhất là Gian Piero Ventura-thành viên của đội tuyển Ý thất bại Tiến tới World Cup 2018. Không còn nghi ngờ gì nữa, việc vinh quang là Guar chỉ còn là vấn đề thời gian, sớm hay muộn, một thế hệ huấn luyện viên trẻ tài năng và đầy tham vọng sẽ sớm khôi phục lại vị thế ban đầu của bóng đá Ý. Đây cũng là tôn chỉ, mục tiêu hành động và là kim chỉ nam cho sự tồn tại và phát triển của Coverciano trong hơn 70 năm qua.
NGF là một tổ chức nghiên cứu chuyên nghiệp được công nhận tại Hoa Kỳ. Cơ quan này ước tính số tháp bị mất trong tháng 3 và tháng 4 tương đương 1 tỷ USD. Tổn thất thu nhập trong giờ dịch cao điểm không bao gồm các hoạt động, thực phẩm, bán lẻ đặc sản. Tuy nhiên, so với giai đoạn căng thẳng và ảnh hưởng của nó đối với Hoa Kỳ, đã có mức giảm 9% trong cùng kỳ vào tháng 3, giảm 42% vào tháng 4 và giảm 16% trong toàn ngành. Dữ liệu cho năm 2019 cho thấy có 16.383 đường bay ở Hoa Kỳ và hơn 50% trong số đó được lên kế hoạch đóng cửa trong hầu hết tháng Tư. Nhưng đến đầu tháng 5, golf Mỹ bắt đầu khởi sắc. Tỷ lệ hoàn vốn, 79% trong số đó đã mở cửa trở lại. Tính đến ngày 7/6, con số này là 98%, cao hơn 6% so với mảng bán lẻ xe địa hình.
98% các sân gôn ở Hoa Kỳ mở cửa trở lại sau kỳ nghỉ Covid-19. NGF cũng đã tiến hành một cuộc khảo sát riêng về cộng đồng chơi gôn trong thời gian thi đấu “bình thường mới”, mặc dù nhiều nơi vẫn khuyến cáo “xã hội xa cách”. Kết quả cho thấy hơn 50% người tham gia cảm thấy thoải mái khi giữ khoảng cách từ một mét trở xuống với những người xung quanh. Đối với khoảng cách tiêu chuẩn 1,8 mét, 46% người dân hy vọng sẽ tuân thủ nó trước ngày 12/6, và tỷ lệ này đạt 70% vào ngày 23/4. Tỷ lệ giải trí chơi gôn hàng năm của người Mỹ là một phần ba của ngày 4 tháng Giêng. Từ tháng 5 đến cuối tháng 8, gôn tổng trọng lượng và nhiều nhất là nửa hiệp đang diễn ra. NGF được xây dựng trên cơ sở này. Dự báo lạc quan cho những tháng tới. Họ đi theo xu hướng này vì nhà nước cho phép chơi gôn trở lại các môn thể thao và ban đầu tin rằng môn thể thao này cần phải được chơi trên sân sau khi Covid-19 nghỉ giải. Dựa trên những diễn biến hiện tại, NGF dự đoán rằng trong thời gian diễn ra sự kiện chính, nhu cầu chơi gôn (bao gồm cả đánh bạc và mua sắm hàng hóa) sẽ tăng đột biến hàng năm. Do đó, toàn bộ ngành sẽ được bù đắp phần nào cho những tổn thất trước đó.
“Nếu mọi thứ chúng tôi thu thập diễn ra suôn sẻ, ngành công nghiệp golf sẽ có một sự thay đổi lớn. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành NGF Joe Beditz nói rằng nếu số lượt chơi golf từ tháng 5 đến tháng 12 tăng 5%, toàn bộ ngành Nó sẽ tốt như năm ngoái.
Cuối tháng 1, Hoa Kỳ ghi nhận mức tụt hậu tích cực đầu tiên của nCoV. Vào ngày 13 tháng 3, Tổng thống Donald Trump đã ban bố tình trạng khẩn cấp. Hai ngày sau, chính phủ liên bang bắt đầu thực hiện “quản thúc tại gia” “Và đóng cửa các dịch vụ không thiết yếu như chơi gôn. – – Quốc Huy tổng hợp
Trung tâm Coverciano là một quần thể xây dựng cổ kính và hiện đại, tách biệt với nhịp sống hối hả, các học viên phải được đào tạo để trở thành huấn luyện viên bóng đá chuyên nghiệp.
Ở vùng ngoại ô Florence thưa thớt dân cư, thớt Tuscany nằm dưới chân những ngọn đồi thơ mộng của Fiesole, nơi gặp gỡ của những cầu thủ sành sỏi và tham vọng nhất trong làng bóng đá. Hàng năm, các huấn luyện viên tương lai sẽ gặp nhau tại Trung tâm Kỹ thuật Coverciano để lấy chứng chỉ UEFA Pro hoặc “Il Master” trong tiếng Ý. Đây là bằng cấp cao nhất dành cho những ai muốn làm việc ở 2 giải VĐQG Italia hay nhất Serie A và Serie A. Ở đây, khi họ bắt đầu làm huấn luyện viên, thành công được coi là ngoài sự nghi ngờ.
Các huấn luyện viên người Ý ở khắp Châu Âu. Mùa trước, 19 câu lạc bộ Serie A được dẫn dắt bởi các nhà lãnh đạo địa phương, chiếm 95%, một tỷ lệ đáng kinh ngạc và được xếp vào nhóm 5 đội bóng hàng đầu châu Âu. Thành công gần đây của họ trong các giải đấu trong nước và quốc tế là chìa khóa cho quyết định của các quan chức câu lạc bộ. Tại Premier League, Roberto Mancini, Claudio Ranieri và Antonio Conte lần lượt vô địch vào các năm 2012, 2016 và 2017. Maurizio Sarri đã cùng Chelsea đăng quang tại cúp C1 mùa trước. Ở Pháp, Tây Ban Nha và Đức, Carlo Ancelotti đã lập nhiều thành tích, trong đó nổi bật nhất là chức vô địch Champions League cùng Real Madrid năm 2014.
Ở biên giới Italia, Max Allegri đã khiến Juventus trở thành một thế lực không thể bỏ qua. Anh đã tham dự Serie A năm lần liên tiếp, bốn Coppa Italia và hai trận chung kết Champions League. Ở Lazio, Simone Inzaghi đã trải qua những ngày tháng đẹp nhất trong sự nghiệp cầm quân cùng một lứa cầu thủ trẻ đầy nhiệt huyết. Lazio của anh ấy gây bất ngờ trong trận đấu nhưng có cơ hội vượt qua Juventus ở Serie A mùa trước. Tại Atlanta, Gian Piero Gasperini (Gian Piero Gasperini) được so sánh như một phù thủy biến những giấc mơ thần thoại nhất thành hiện thực. Dưới sự định hình của ông, Atlanta đã lọt vào tứ kết Champions League và sẵn sàng lật đổ gã khổng lồ “lắm tiền nhiều của”. Đi xa hơn một chút, Gennaro Gattuso đã vô địch Coppa Italia mùa trước và giúp Napoli chuyển mình. Tại Serie A, Inzaghi (Filippo Inzaghi) và CLB Beventeno (Beventeno) lập kỷ lục sớm 7 vòng đấu và giành vé dự Serie A. Mùa giải tới.
Điểm chung ở trên là họ đều là sinh viên tốt nghiệp từ Coverciano. — Tương lai của nhiều cựu tuyển thủ khác cũng được tìm thấy trong tòa nhà xinh đẹp này. Những thực tập sinh nổi tiếng nhất ở đây là hai nhà vô địch World Cup 2006-Andrea Pirlo và Alberto Gilardino, cựu cầu thủ Napoli, Paolo Cannavaro (Paolo Cannavaro) ), hai cựu hậu vệ Milan-Daniele Bonera (Daniele Bonera), cựu trung vệ Inter Milan Jose Chamot (Jose Chamot). Motta là người con trai yêu quý của thành phố Florence, Gabriel Batistuta (Gabriel Batistuta).
Pirlo (thứ ba từ trái sang, hàng đầu tiên) đã tham gia lớp đào tạo huấn luyện viên của Coverciano cùng với các bạn học và huấn luyện viên của mình.
Coverciano sinh năm 1957. Người sáng lập trung tâm, Luigi Ridolfi, rất mong muốn tạo ra một thứ gì đó độc đáo ở Ý. Ridolfi là một người lính chiến đấu trong Chiến tranh thế giới thứ nhất, xuất thân từ một gia đình thịnh vượng nhất đất nước, anh đã theo nghiệp thể thao trong một thời gian dài. Trước khi thành lập Coverciano, ông cũng đã thành lập Câu lạc bộ bóng đá AC Florence vào năm 1926, và một năm sau đó, ông thành lập Hiệp hội điền kinh Giglio Rosso. Ridolfi cũng từng là chủ tịch Liên đoàn điền kinh Ý trong 16 năm. Ridolfi là đối tác sáng lập của Coverciano, Dante Berreti, người cũng nổi tiếng ở Florence và sau này trở thành phó chủ tịch của FIGC. : Biến Coverciano trở thành nơi gặp gỡ của các huấn luyện viên xuất sắc từ các khu vực, nền tảng và quan niệm khác nhau, những người có thể trao đổi những ý tưởng mới và độc đáo, đồng thời cung cấp tư duy đổi mới và hợp thời. -Trong bầu không khí ấm áp và nhẹ nhàng của Tuscany, các nhà lãnh đạo tương lai miệt mài nghiên cứu và thực hành các phương pháp, đưa ra những ý tưởng đổi mới. Tất cả những nỗ lực này chỉ là để chứng minh khả năng của họ để vượt qua kỳ thi đào tạo nghiêm ngặt. Sau đó là phần thi vấn đáp do giám đốc trung tâm và các giám khảo của đội mình tiến hành. Các huấn luyện viên tương lai này sẽ được kiểm tra về các chủ đề như chiến lược, tư duy trong trò chơi, giao tiếp và quản lý nhân sự trên phạm vi toàn cầu.
Phần sâu sắc nhất là bài báo mà mỗi học sinh phải xuất bản. Nội dung của bài báo phải mang tính thông tin và độc quyền, và nó có thể được thực hiện về bất kỳ chủ đề nào.n đề cập đến môn bóng đá do học sinh lựa chọn. Ít nhất về mặt chuyên sâu, rất ít trường cao đẳng hoặc trung tâm bóng đá trên thế giới yêu cầu loại bài luận này. Chi tiết này làm nên sự độc đáo của Coverciano.
Trong bài kiểm tra miệng, học sinh phải giải thích và bảo vệ bài luận của mình để chứng minh giá trị và tính thực tiễn của nó. Trong thế giới bóng đá hiện đại và hướng phát triển trong tương lai.
Renzo Ulivieri hiện là giám đốc trung tâm của Coverciano và đứng sau cuộc thử nghiệm. Người đàn ông 78 tuổi này từng là huấn luyện viên của Napoli và Parma. Trong cuộc phỏng vấn với The New York Times, Ulivieri đã tiết lộ một số chi tiết về quá trình làm việc của Coverciano. Vì vậy, hai cụm từ bị cấm hoàn toàn trong các bình luận ở đây. Đây là “Ngày của tôi” và “Bóng đá của tôi”. Hai câu này vi phạm tiêu chuẩn mà Ridolfi muốn Covericiano trở thành. Các học viên và nhà quản lý luôn tìm kiếm các phương pháp đổi mới, vì vậy không có ý tưởng thừa ở đây. Suy nghĩ phải bắt đầu từ hôm nay và sẽ không bắt đầu cho đến ngày mai, không phải những gì đã xảy ra ngày hôm qua.
Suy nghĩ về sự đổi mới và suy nghĩ về bóng đá trong mười năm tới là điều bắt buộc đối với giám đốc Renzo Ulivieri của Coverciano và tất cả các học sinh có mặt. “Báo cáo Beacher” của Ulivieri nhấn mạnh khát vọng sáng tạo không ngừng. Do đó, Coverciano không có bất kỳ sách hướng dẫn hoặc tài liệu giảng dạy nào.
“Các huấn luyện viên trẻ tham gia các khóa đào tạo sẽ không bao giờ nhận được sách. Tôi sẽ mất hai năm để viết một cuốn sách. Vì vậy, khi tôi đưa nó cho bạn, cuốn sách đã hết hạn sử dụng. ”Ulivieri giải thích. “Bạn phải cập nhật một số điều cơ bản của bóng đá – những nguyên tắc cũ vẫn còn tồn tại. Nhưng sau đó bạn phải bắt đầu lại từ đầu, bởi vì nếu tôi dạy bạn, điều đó cũng vậy.” Điều tôi cần truyền tải đến những cậu bé tiềm năng này là bóng đá. Trong mười năm. Tôi cần dự đoán tương lai. “Khi Conte tốt nghiệp năm 2006, luận án của anh ấy có tiêu đề” Những lưu ý về việc sử dụng biểu đồ 4-3-1-2 và sử dụng video để phân tích “, trong đó chỉ ra rõ ràng Bảng 4-3-1-2 Ưu nhược điểm trong phòng ngự và phòng thủ. Phản công, thay đổi trạng thái và cách hoạt động của đội khi có hoặc không có bóng. Nhiều tình huống trong game mô phỏng Conte, có tính đến các yếu tố phi cạnh tranh như tâm lý và xếp hạng, và sử dụng nhiều Đồ họa. Bài báo dài 38 trang và được biết đến với nhiều chi tiết. Đây là đại diện hoàn hảo cho phương pháp luận của ông.
Luận văn của Luciano Spalletti (Luciano Spalletti), huấn luyện viên quốc tế và cựu huấn luyện viên Tên: “Hệ thống 3-5-2”. Trong đó, anh ấy giải thích lý do tại sao sơ đồ này lại quan trọng đối với các trò chơi hiện đại, làm rõ cách thực hành thuần thục chiến thuật đúng đắn và thậm chí bao gồm các phần bao gồm các thuật ngữ có thể hoán đổi cho nhau. 3-5- 2 Trên bảng xếp hạng của Rome, Zenit đã vô địch giải Ngoại hạng Nga và đưa Inter Milan trở lại Champions League vài năm sau đó.
Giống như Conte và nhiều đàn anh, Pirlo cũng đã ký hợp đồng. Chiano, người sau đó bất ngờ được bổ nhiệm làm huấn luyện viên Juventus, ngày 9 tháng 8.
Nghiên cứu năm 2001 của Mancini có tiêu đề “Il Trequatista” đã nghiên cứu điều này Vai trò làm nổi bật tầm quan trọng của một tiền vệ tấn công – 10 tiền vệ cổ điển được cho là vị trí tự do và sáng tạo nhất trên sân. David Silva đã cho Mancini thấy ( Sự nghiệp cầm quân của Mancini, đặc biệt là ở Man City, đã nhanh chóng tận dụng những vai trò này. Ngay sau đó, Sarri đã xây dựng một kế hoạch huấn luyện công phu. Ông viết trong tựa đề “Weekly “Chuẩn bị cho cuộc thi” viết trong bài báo: “Thường có bảy buổi tập mỗi tuần. Hai trong số đó là các bài tập thể chất. Hai cuộc họp. Hai là sửa lại những sai lầm của trận trước, một là của toàn đội, hai là của từng tuyến, bao gồm phòng ngự, tiền vệ và tấn công.
Ngoài việc đào tạo các huấn luyện viên tương lai, Koviciano còn đào tạo cho tất cả các đội U, các đội tuyển trẻ quốc gia, không phân biệt nam nữ, ngoài ra, Universita del Calcio (Đại học Bóng đá Ý) – một biệt danh khác của Coverciano-Nó cũng hỗ trợ đào tạo các trọng tài tiềm năng, huấn luyện viên thể thao, vật lý trị liệu và nhiều ngành nghề liên quan đến bóng đá khác. Ngoài sân bóng chất lượng cao, khu phức hợp còn có sân tennis, bể bơi, phòng họp, phòng họp của các quan chức FIGC, thư viện với tất cả các bài báo xuất sắc, và văn phòng đầu bếp. Tuy nhiên, khu vực hấp dẫn nhất của Coverciano có lẽ là Bảo tàng Calcio, mở cửa vào năm 2000 và có sáu phòng trưng bày nghệ thuật chính. Khu vực này có thể chứa các thiết bị ban đầu của World Cup 1930 và 1934 Italy và một số cầu thủ vào thời điểm đó. Khu vực thứ hai có các món quà lưu niệm từ nhiều huyền thoại, bao gồm Diego Maradona và Pelé. Phần thứ ba cung cấp thông tin về cách các trận đấu và trang bị liên quan thay đổi theo thời gian. Ba khu vực còn lại ghi dấu ấn sâu đậm cho chiến thắng của Italia: nhà vô địch Cúp châu Âu năm 1968, đội vô địch World Cup 1982, 2006 và đội vô địch World Cup 1994 tại Euro 2000. Nói cách khác, Bảo tàng Del Casio là nơi bảo tồn và tôn trọng những giá trị của chủ nghĩa anh hùng trong quá khứ, đồng thời tập trung vào những thành tựu mới trong tương lai.
Museo del Calcio (Museo del Calcio) là niềm tự hào của bóng đá Ý, là nguồn cảm hứng bất tận cho các thế hệ huấn luyện viên và cầu thủ học hỏi ở Coverciano. Tại một trong những vùng đất đẹp nhất nước Ý, Coverciano đã gây được tiếng vang bởi sự lịch lãm của một huấn luyện viên tài năng, sở hữu bộ óc nhạy bén nhất không chỉ ở Ý mà còn ở cấp độ thế giới.
Coverciano đã nhận một số lời chỉ trích sau thất bại trước Ancelotti của Bayern, Mancini của Inter Milan và gần đây nhất là Gian Piero Ventura-thành viên của đội tuyển Ý thất bại Tiến tới World Cup 2018. Không còn nghi ngờ gì nữa, việc vinh quang là Guar chỉ còn là vấn đề thời gian, sớm hay muộn, một thế hệ huấn luyện viên trẻ tài năng và đầy tham vọng sẽ sớm khôi phục lại vị thế ban đầu của bóng đá Ý. Đây cũng là tôn chỉ, mục tiêu hành động và là kim chỉ nam cho sự tồn tại và phát triển của Coverciano trong hơn 70 năm qua.
Lần đầu tiên sau nhiều tháng, người hâm mộ Manchester United nhìn thấy Ferguson trên khán đài ở Old Trafford. Cựu huấn luyện viên 78 tuổi đến xem trận đấu của đội cũ lần đầu tiên sau Covid-19. Tuy nhiên, khi bàn thua ở phút bù giờ cuối hiệp 2 đưa Manchester United gỡ hòa 2-2, Ferguson không cảm thấy hoàn toàn vui vẻ. . Ảnh: AFP.-Ferguson phải tuân thủ các quy tắc cách ly và an toàn. Tuy nhiên, một số bức ảnh huyền thoại của Manchester United cho thấy anh đeo mặt nạ không đúng cách. Ferguson đã kéo chiếc mặt nạ xuống dưới mũi và chính phủ Anh khuyến cáo rằng chiếc mặt nạ này phải che miệng và mũi để đảm bảo an toàn – một số người hâm mộ đã nhắc nhở Ferguson trên mạng xã hội. Một người trong số họ viết: “Tôi nghĩ đeo khẩu trang như vậy là không đúng”. Một người khác viết: “Chiếc mặt nạ này phải che đi chiếc mũi xinh đẹp của cô ấy.”
“Nghiêm túc mà nói, ai đó nên bảo cô ấy đeo mặt nạ đúng cách.” Một người khác nhớ lại: “Feji, hãy tháo mặt nạ ra khỏi mũi. Kéo nó xuống. “.—— Duy Đoàn (theo Sun)
Xavi thông báo kết quả kiểm tra qua Instagram vào sáng 25/7: “Hôm nay, tôi không thể đưa Al-Sadd hoạt động trở lại. Trợ lý David Prats sẽ tiếp quản. Cách đây vài ngày, tôi đã tiến hành đánh giá nCoV Tôi đã đi xét nghiệm và cho kết quả dương tính, rất may là tôi vẫn khỏe, tôi sẽ được cách ly đến khi hết bệnh, khi cơ sở y tế cho phép tôi sẽ hào hứng trở lại với công việc hàng ngày của mình hơn bao giờ hết. . Tôi rất biết ơn các cơ quan chức năng, đặc biệt là những người đã giúp chúng tôi phát hiện sớm, ngăn chặn sự lây lan của dịch và làm cho mùa dịch lại đến “. -Xavi sẽ vắng mặt trong một thời gian. Câu lạc bộ Al-Sadd. Ảnh: Reuters. -Ravi đã từng là Al-Sadd của đội bóng hay nhất Qatar kể từ tháng 5 năm 2019. Năm ngoái, HLV 40 tuổi cùng các học trò vào đến bán kết giải Champions League châu Á. –Trước đó, anh ấy đã chơi cho Al-Sadd trong bốn năm. Xavi rời Barcelona đến Qatar vào năm 2015, giành 4 Champions League và 2 lần đăng quang.
Vào tháng 1 năm 2020, anh được đề nghị thay thế Ernesto Valverde ở Barcelona, nhưng anh đã từ chối vì không đúng thời điểm.
Vào tháng 6, Xavi nói: “Mong muốn lớn nhất của tôi là trở thành huấn luyện viên của đội Barcelona và để câu lạc bộ giành chiến thắng một lần nữa. Tôi muốn quay lại đúng lúc và làm lại từ đầu. Đội trưởng của Barcelona đã đề nghị vào tháng Giêng, nhưng tôi nghĩ Hoàn cảnh và thời điểm sai. “
Nicole nhớ lại sự cô đơn và đã khóc khi ở trong nhà. Nhiếp ảnh: Sun .—— Cô ca sĩ người Hawaii này luôn tỏ ra mạnh mẽ, nhưng ít ai biết rằng, hàng triệu cô gái đằng sau tấm chăn hoàn hảo khao khát lại là một cô gái yếu đuối, cô đơn. Không nhiều người biết giám khảo chương trình X-Factor đã 8 năm trải qua khủng hoảng tâm lý nghiêm trọng dẫn đến mất kiểm soát hành vi.
Trong bộ phim tài liệu “Behind the Music”, Nicole dũng cảm thừa nhận rằng cô mắc chứng rối loạn ăn uống và vẫn có ý định gây thương tích. Bạn gái của tay đua F1 cho biết kể từ ngày cô trở nên nổi tiếng trên Pussycat Dolls năm 2003, cô đã bị trầm cảm nặng.
Cô ca sĩ nóng bỏng này được coi là người dẫn chương trình Pussycat Dolls, nhưng cô ấy vẫn cảm thấy cô đơn. Ảnh: Sun .
“Tôi ghét bản thân mình. Tôi thực sự ghét bản thân và cảm thấy bối rối. Dù là một thành viên quan trọng của nhóm nhạc, tôi vẫn cô đơn, điều mà tôi chưa từng có trong đời. Một giây Sau đó, tôi đã phát điên và tự chặt tay mình để cố gắng che đi những vết sẹo này. Năm này qua năm khác. Các thành viên khác trong ban nhạc có thể cũng biết hoàn cảnh của tôi.
Nữ giám khảo gợi cảm cũng tiết lộ rằng cô ấy rất xấu hổ vì cô ấy Câu hỏi, nhưng tôi không thể chia sẻ nó với bất kỳ ai không thể thích nghi với cuộc sống của một người nổi tiếng. Ánh sáng trên sân khấu chỉ vì cô ấy không muốn tỏ ra yếu đuối. “Thật tiếc là tôi chưa bao giờ nói về vấn đề của mình. Tôi không nói rằng tôi là nạn nhân và tôi không muốn gia đình biết vấn đề của mình vì tôi nghĩ họ đã sai. Trái tim họ tan nát, uh không hề. Tôi nghĩ bệnh của mình giống như nghiện, dù chưa bao giờ sử dụng ma túy nhưng những gì tôi làm với bản thân cũng giống như nghiện. Mỗi khi rời sân khấu trở về phòng, nơi chỉ có một mình, tôi lại ăn tươi nuốt sống cô ấy và làm thân thể của chính mình. Người đẹp cho biết: “Sự thèm ăn vô độ của tôi là chất gây nghiện, và tự làm tổn thương bản thân cũng là chất gây nghiện.” Bạn gái của Hamilton một lần nữa rũ bỏ quá khứ vinh quang và đầy nước mắt, giờ lại tràn đầy tự tin và hiện đang là giám khảo của các chương trình ăn khách. Ảnh X-factor của Anh: Sun .
Nicole Sau khi chia tay nhóm Pussycat Dolls vào năm 2010, cuộc sống dần trở lại với Nicole. Bác sĩ tâm lý quyết tâm chữa khỏi bệnh tâm thần cho cô Nicole nói rằng cô phải biết ơn âm nhạc Hamilton đã giải thoát cô khỏi những khoảng thời gian khủng khiếp và giúp cô nhận ra giá trị cao đẹp của cuộc sống. Hãy tiếp tục chiến đấu và tận hưởng hạnh phúc.
Kể từ năm ngoái, bạn gái của tay đua F1 đã rũ bỏ hoàn toàn quá khứ huy hoàng và đầy nước mắt, tự tin xuất hiện trên thảm đỏ, làm lóe lên hình ảnh Linna, Nicole hào hoa nhất đã trở lại hình ảnh như một Người phụ nữ quyến rũ và mạnh mẽ, nhưng lần này là con người của cô ấy chứ không phải “chiêu trò” của khoảng 10 năm trước. Fit đã xin giảm khảo cuộc thi X-Factor Anh mùa này và nhận được phản hồi tích cực từ công chúng ngay từ khi ngồi “ghế nóng”.
Phản hồi gần đây