Vào ngày 18 tháng 6, HLV Vũ Tiến Thành đã dẫn dắt Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn trong trận hòa 1-1 tại sân vận động Pleiku. Ảnh: Đức Đồng.

Một phần tư khác biệt so với Viettel ở nhóm thứ hai, bảy điểm so với đương kim vô địch Câu lạc bộ bóng đá Hà Nội. Thực tế, không có gì để nói về sự khao khát của Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn. Đà Nẵng đã được Đông Tâm Long An 9 điểm trong mùa giải 2006, nhưng vẫn bị bắt vào cuối mùa và rời đi với khoảng cách 7 điểm. Ngoài ra, khi bước vào giai đoạn thứ hai, một “trận đấu sáu điểm” (cuộc đối đầu trực tiếp giữa hai đối thủ ở cùng một vị trí) là tốt nhất để mất một hoặc hai chiến thắng. Nhưng vẻ đẹp của Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn không nằm ở điểm số của họ, mà nằm ở những trận đấu của họ. Biết rằng bạn biết chúng tôi, đây là bóng đá kiên nhẫn. Một loại bóng đá “Nếu bạn không thắng, đừng thua”. Phong cách chơi này vẫn còn phổ biến, đặc biệt là trong các trận đấu ngắn hoặc đối đầu – điều này sẽ được thực hiện trong giai đoạn thứ hai.

Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn đã ghi 16 bàn, trong đó có nhiều sự trùng hợp về thời gian. Họ đã ghi ba bàn trong bốn phút đầu tiên của trận đấu và bốn bàn nữa trong nửa đầu của hiệp hai. Thêm ba bàn thắng được ghi từ 32 phút đến 37 phút, và ba bàn thắng nữa được ghi sau 88 phút. Khoảng thời gian giữa các khoảng thời gian (10-30 phút và 50-75 phút) chỉ ghi một mục tiêu, bảng này không liên quan.

Xem thời gian ghi bàn giống hệt như Saigon FC trong trận đấu. Theo thống kê, cứ sau nửa phút ghi bàn trong vài phút đầu tiên là rất có giá trị, giành được khoảng 15 điểm sau 22 điểm. Họ giống như một võ sĩ có kinh nghiệm, biết cách tung một cú đấm lớn vào bất kỳ thời điểm thích hợp nào. Một khi họ hành động, đối thủ của họ phải bị đánh. Nếu họ không bắn phát súng đầu tiên, họ sẽ rút lui khỏi hàng phòng thủ và chờ bước tiếp theo thay vì tăng áp lực lên đối thủ.

Hai trận đấu cuối cùng của Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn trước các đội yếu hơn Thanh Hóa và Nam Định là những ví dụ. Các tỷ lệ đều là 3-0 và thời gian của các bàn thắng gần như là tình cờ (phút đầu tiên và phút thứ tư, 34 và 36, 46 và 49 phút). Các thông số khác, chẳng hạn như tỷ lệ sở hữu, chụp đúng hướng và đá phạt gần như giống nhau. Nói một cách chiến lược, người chơi Sài Gòn tuân thủ luật pháp như máy móc. Sau khi ghi được 3 bàn thắng, họ hầu như không tấn công, nhưng lặng lẽ duy trì nhịp điệu thuận lợi của trận đấu. Do cách chơi này, Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn mới chỉ nhận được 13 thẻ vàng sau 10 trận và có tới 3 trận chưa được đặt trước. Thẻ đỏ duy nhất của họ là vào phút thứ 90 trong trận gặp Thành phố Hồ Chí Minh và trận đấu lớn nhất của họ – bốn thẻ vàng – là chiến thắng tối thiểu 1-0 tại Câu lạc bộ bóng đá Hà Nội. Theo kế hoạch, đúng người sẽ giúp Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn (áo đỏ) thăng hoa. Ảnh: Lâm Thơ .

Có cảm giác như Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn đang thi đấu với V-League theo công thức đã được thiết lập. Mỗi dữ liệu của đối thủ được ném vào một máy để phân tích và đưa ra kết quả để người chơi nắm bắt. Trên thực tế, Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn đã áp dụng nhiều mô hình phân tích hình ảnh, qua đó người chơi có thể xác định đối thủ sắp tới. Trong lĩnh vực Pleiku, thầy trò và học sinh Vũ Tiến Thành đã trình bày hai kế hoạch cho chủ sở hữu của HAGL. Trong trận đấu với Hanoi FC, đối thủ chỉ có 6 bàn và chỉ chuyền bóng đúng hướng một lần. Mục tiêu của Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn là phá vỡ trò chơi của đối thủ trước khi tiến hành một cuộc tấn công vào đối thủ, điều mà Wu Tian Khánh đã học được 18 năm trước.

Có hai cái tên an toàn đã ảnh hưởng đến sự nghiệp của ông Wu Tian Khánh ở một mức độ lớn. Đầu tiên là Henrique Calisto, một người bạn thân và có thể là linh hồn của việc đào tạo bóng đá của ông Thành. Tiger Cup 2002 là trợ lý huấn luyện viên của huấn luyện viên, nhưng ông Downer và ông Su đã uống bia cùng nhau mỗi đêm và thảo luận về nhiều điều trên thế giới. Vào thời điểm đó, ông Thành chưa điều hành bất kỳ câu lạc bộ nào, vì vậy kiến ​​thức và hiểu biết của huấn luyện viên bóng đá Calisto ít nhiều ảnh hưởng đến sự nghiệp tương lai của ông.

Những cái tên sau đây cũng rất tinh tế trong quân đội của Thanh. Hôm nay là đồn cảnh sát thành phố Hồ Chí Minh – một đội liên quan mật thiết đến cuộc sống của huấn luyện viên. Khi ông đang giảng dạy tại trường dạy nghề thành phố Hồ Chí Minh, nhiều người chơi trong Sở cảnh sát thành phố Hồ Chí Minh là học sinh của Thanh. Sau khi được chuyển từ cảnh sát thành phố Hồ Chí Minh sang Ngân hàng Đông Á, Thanh làm CEO và bị bắt giam năm 2005. Ngày nay, ông Thanh Phụ trợ lý trong Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn, như Phụng Thanh Phương của Nungyen Ngọc Thơ, Nguyễn Ngọc Thơ từng là một sĩ quan cảnh sát ở thành phố Hồ Chí Minh. Trò chơi bóng là triết lý kinh doanh của những người hiện đang sử dụng Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn. Sự kết hợp của Calisto và thành phố cảnh sát thành phố Hồ Chí Minh. . Bóng đá Sài Gòn “chất lượng” HLV Wu Tian KhánhHoặc được đề cập, ông nói rằng những gì ông muốn xây dựng không phải là đơn giản, hiện đại và đơn giản của cảnh sát thành phố Hồ Chí Minh, không phải là những phiến đá nhỏ của cảng Sài Gòn. Ông Thành bảo vệ gần như toàn bộ công sự – một cuộc phản công nhanh ở rìa Đông Tâm Long An trong thời kỳ Calisto, nhấn mạnh vai trò của hai kẻ tấn công nước ngoài ở tiền tuyến và khả năng thay đổi hàng tiền vệ. Trung tâm

— Nếu trước đây “cục gạch” có Phan Văn Tai Em (Phan Văn Tai Em), thì Sài Gòn FC giờ có Cao Văn Thế (Cao Văn Trien) ở vị trí tiền vệ, đã trở thành chiến lược cạnh tranh Sự cần thiết. Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn cũng sở hữu Huỳnh Tân Tài, người cũng từng chơi Long An ở Premier League. Dưới sự hướng dẫn của ông Thành, Tân Tài đã tái hiện hình bóng tráng lệ của Nguyễn Minh Phương ở một mức độ nào đó. So với những viên gạch gạch lát của Caslisto hay cảnh sát thời hoàng kim của thành phố Hồ Chí Minh, điều duy nhất mà câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn thiếu ngày nay là những người như Nguyễn Việt Thắng hay Lê Huỳnh Đức. ) Như vậy một chuyển tiếp nội bộ. Tân binh Võ Nguyên Hoàng, thậm chí 19 tuổi, có thể có suy nghĩ về chi tiết này.

Nguyễn Hoàng (thứ ba từ trái sang) có thể là huấn luyện viên của câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn Vũ Tiến Thanh. Ảnh: Đức Đồng.

Khi Vũ Tiến Thanh bắt đầu sự nghiệp huấn luyện của mình trên băng ghế huấn luyện trực tiếp, Jose Mourinho đã giành được các danh hiệu Porto và Chelsea ở châu Âu. Đồng thời, tại Việt Nam, Calisto đã giúp đội bóng “cục gạch” giành chức vô địch V League trong hai mùa giải liên tiếp thông qua chiến thuật phòng ngự phản công.

Loại tư tưởng bóng đá này đã vô cùng xúc động, nhưng Thanh gần 20 tuổi không thể áp dụng kiến ​​thức mà anh ta học được một cách có trật tự cho đến khi anh ta trao cho anh ta quyền lãnh đạo câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn. Nếu Câu lạc bộ bóng đá Sài Gòn chiến thắng mùa này, đây có thể là một bước ngoặt trong cuộc đời của người quản lý, hoặc nó có thể là V-League trong lịch sử bóng đá Sài Gòn.