Thầy trò HLV Lopez để thua 4 trận và chỉ thắng 1/5 trận khi dẫn dắt Thanh Hóa. , 1 chiến thắng?
Thực ra, tôi không bị sốc khi bị sa thải. Đội bóng Phố Hiến dù vô địch Cúp Quốc gia nhưng 3 trận thua ở V-League đã khiến Thanh Hóa rơi xuống nhóm cuối trận. Tôi biết rằng khởi đầu tồi tệ đến mức nguy cơ phải chia tay đội bóng đã hiện ra trước mắt.
Tôi ngạc nhiên về sự thiếu chuyên nghiệp của Thanh Hóa. Trước khi gặp tôi và chính thức tuyên bố sa thải, họ đã vội vàng tung tin trên các phương tiện truyền thông. Tất nhiên, tôi biết rõ trình độ quản lý, tổ chức và cách làm việc của các cầu thủ CLB chưa tốt. Họ không biết nhiều về môn thể thao này. Nhưng hành vi và thái độ của họ đối với tôi trong câu chuyện này quả thực là thiếu tôn trọng và thiếu tôn trọng.
– Chính xác thì, “người chọn một” đã thông báo quyết định sa thải của anh ấy như thế nào? –Bau Đệ nói dối giới truyền thông, kể cả tin tôi vắng mặt trong cuộc họp lúc 5 giờ chiều. 7 tháng 6. Khi đó, bầu Đức đã công khai việc tôi cố tình không tham dự cuộc họp này. Đây là một lời nói dối. Thực ra, tôi vừa nhận được vé từ Quảng Nam đi Thanh Hóa lúc 5 giờ chiều. Vào ngày 6/7. Theo kế hoạch, tôi sẽ tập cùng các cầu thủ vào 4h30 chiều. Ngày hôm sau, ngày 8 tháng sáu. Vì vậy, câu lạc bộ biết rằng tôi không thể tham gia cuộc họp này. Tôi không thể tách mình ra, phải không?
Ngoài ra, trợ lý của tôi và đội tiền trạm đã cùng nhau trở về Thành phố Thanh Hóa. Nhưng đây là một cuộc họp bí mật. Không ai nói với trợ lý của tôi. Điều này đúng là lý do tại sao tôi vắng mặt trong cuộc họp để phát biểu. Khi họ đặt nhầm đồ, tôi không hài lòng với cách họ phá hủy hình ảnh chuyên nghiệp của tôi.
– Bầu Hiển cho rằng chính các cầu thủ đã bỏ phiếu sa thải huấn luyện viên. Ý kiến của bạn về quá trình sa thải huấn luyện viên?
Tôi nghĩ nếu các cầu thủ bỏ phiếu “lật tẩy” tôi thì sẽ đặt dấu hỏi về hình ảnh của chính Thanh Hóa. Không có câu lạc bộ nào trên thế giới cư xử như vậy trước công chúng với một huấn luyện viên. Quả thực, các cầu thủ muốn ra đi, nhưng không ông chủ nào dám đi cùng huấn luyện viên. Về nguyên tắc, đồng thời họ đã sai và hủy hoại giá trị của nghề.
Đối với tôi, bị sa thải là một phần trong cuộc sống của bất kỳ huấn luyện viên nào. Ai làm nghề cũng không ít lần phải sống như vậy. Tôi sắp thất nghiệp, nhưng không thể tin rằng mình sẽ mất việc “sơ suất”.
– Trong nhiệm kỳ của mình, nguyên nhân thất bại của bạn là do Thanh Hóa là gì?
Huấn luyện viên chuyên nghiệp luôn làm việc theo kế hoạch. Sự hướng dẫn của huấn luyện viên là kim chỉ nam cho toàn đội. Nhưng Thanh Hóa muốn làm gì thì làm. Đây là nơi tôi thường phàn nàn.
Có một nguyên tắc bất biến, đó là giữa huấn luyện viên và người biểu diễn phải có một khoảng cách nhất định và trật tự nhất định. Chúng tôi là đồng nghiệp, không phải bạn bè. Bạn bè, bạn bè, các mối quan hệ cá nhân, cảm ơn bạn đã khôi phục nó trước khi kết thúc ngày tập luyện hoặc thi đấu. Điều duy nhất kết nối một đội bóng trên sân bóng là cùng một suy nghĩ và ý chí. Một số người chơi phàn nàn rằng tôi đã hỏi, hỏi, phức tạp. Sau đó, họ nói rằng tôi đã quá nghiêm khắc với ban huấn luyện. Thậm chí, có người còn tìm đến tôi và nhờ tôi tạo “cơ chế”, “đặc quyền” trong hoạt động của nhóm.
Tôi muốn nói về lý do thất bại, trước hết, 2/3 trận thua ở V-League là thất bại. TP.HCM đã gặp một tập thể vững chắc ở đó. Ngoài ra, Thanh Hóa kém may mắn. Những số liệu chuyên môn mà trợ lý của tôi thu thập được cho thấy Thanh Hóa thể hiện rất tốt. Tôi đảm bảo nếu được trở về quê hương và V League không bị Covid-19 làm loạn, Thanh Hóa sẽ sớm có kết quả khả quan.
Nhắc lại về Covid-19, thật không dễ dàng gì đối với một đội thực sự đang ở vị trí dẫn đầu được ưa chuộng như vậy. Khi đó, chúng tôi không nhận lương, hoặc không có lương đúng như điều khoản đã ký trong hợp đồng. Không dễ để quản lý 30 con người trong một môi trường khó khăn như vậy.
Có người nói Đệ là HLV trưởng của Thanh Hóa, tôi xin không bình luận. Để mọi người tự hiểu và tự đánh giá. — Baud nói rằng khi Qinghe nhanh chóng bị sa thải, ông không phải bồi thường hợp đồng vì CLB đã thi đấu không tốt dưới sự dẫn dắt của ông. Nội dung chi tiết của điều khoản trong hợp đồng là gì?
Ông Đệ được phép nói những gì ông ấy thích. Tuy nhiên, với tư cách là chủ tịch câu lạc bộ, một lần nữa ông phải cân nhắc cẩn thận những gì mình nói. tất nhiênTất nhiên, tôi và Đệ sẽ luôn gặp nhau ở một nơi, một khi xứng đôi vừa lứa, cùng trả lời câu hỏi “Liệu Thanh Hóa có đuổi kịp mình?”
Thanh Hóa cũng lấy lý do không muốn chấm dứt hợp đồng với tôi là vì đội thi đấu thất bại, rất hài hước. Bạn có nghĩ rằng Pep Guardiola hay tất cả các HLV trên thế giới đã sẵn sàng chấp nhận bị sa thải vì đã vô địch rồi phải trắng tay rời CLB?
Bầu Hiển tiếp quản lại CLB Thanh Hóa từ năm 2018 sau khi Tập đoàn FLC ra đi. Nhiếp ảnh: Đức Đồng .
– Thời gian và không gian xứng đáng của hai bạn, ý bạn là gì?
Đó hoàn toàn là một thử nghiệm. Luật sư Yury Zaitsev của tôi từ SILA là công ty luật chuyên giải quyết các vấn đề pháp lý cho các vận động viên, huấn luyện viên thể thao sẽ khởi kiện Thanh Hóa ra trước FIFA. Thanh Hóa không thực hiện đúng các điều khoản trong hợp đồng của tôi.
– Sau khi ra về, HLV trưởng Nguyễn Thành Công của Việt Nam đã thay anh ấy, và trong huấn luyện Thanh Hóa đã ghi được 10 điểm sau 4 trận. So với thất bại của Thanh Hóa ở trận đầu tiên bạn dẫn dắt, tại sao thành tích này lại khác?
Thực ra, dưới sự lãnh đạo của tôi, Thanh Hóa hiện tại không khác gì Thanh Hóa xưa. Toàn đội luôn phù hợp với tinh thần và lối chơi phòng ngự mà tôi đã huấn luyện. Nó chứng tỏ rằng các cầu thủ luôn giống nhau và lối chơi luôn giống nhau. Họ có nhiều cách để chơi, nhưng câu hỏi là họ có muốn chơi hay không.
Tôi cảm thấy có người muốn trả lại ghế của tôi cho Thanh Hóa. Nhưng nó không quan trọng. Tôi không còn là HLV của Thanh Hóa. Xin chúc mừng huấn luyện viên đã thay thế tôi. Ông đã làm một công việc tuyệt vời. Tôi chúc anh ấy thành công hoàn toàn trong đội.
Với tư cách là huấn luyện viên trưởng của các trò chơi chuyên nghiệp, tôi đã tham gia gần 400 trận đấu. Khi tôi 34 tuổi, tôi là huấn luyện viên trẻ nhất châu Âu và nhận bằng A huấn luyện viên. Tôi cũng là giảng viên chiến lược cho các khóa học cấp B của UEFA. Khi tôi 46 tuổi, tôi có bằng huấn luyện viên UEFA Pro và từng dẫn dắt Bangladesh ở vòng loại World Cup 2018. Với kinh nghiệm này, bạn có nghĩ mình không đủ tư cách để dẫn dắt một CLB ở Việt Nam? gì?
– Tôi cũng chưa biết, có lẽ do tôi đến từ cấp cao hơn nên mới như vậy. À, còn một lý do nữa, theo tôi nhận ra, ở một CLB như Thanh Hóa mỗi mùa thay 2-3 HLV thì không có chỗ cho tôi hay ai khác. ‘khác .
– Bạn nêu nhiều trường hợp cần “đặc quyền” ở Thanh Hóa, có bạn không muốn đá. Mới đây, anh viết cho ngoại binh Tanda trên Facebook, anh phải rời Thanh Hóa vào Đà Nẵng vì một số “ngôi sao” của Thanh Hóa không chịu chuyền bóng. Những người này là ai?
Tôi đã rời Thanh Hóa, và tôi không còn thuộc về đội bóng này nữa. Tôi cũng không muốn đề cập chi tiết đến từng cái tên. Không phải để giữ cho tôi bình tĩnh mà tính chuyên nghiệp trong thể thao, đặc biệt là bóng đá không cho phép tôi làm điều này. Tôi không muốn những cầu thủ này ảnh hưởng đến mình, nếu họ mắc sai lầm, tôi hy vọng họ có thể tìm ra giải pháp và không mắc phải sai lầm tương tự. Tuy nhiên, nếu cứ tiếp tục theo lối suy nghĩ cũ, họ sẽ chẳng thu được gì trong sự nghiệp tương lai .—— Sau một thời gian ngắn trải nghiệm ở Việt Nam, anh nghĩ thế nào về bóng đá ở đây, đặc biệt là những người đến từ châu Âu?
Tôi nghĩ điều cần thay đổi nhất là văn hóa ứng xử và văn hóa tư tưởng của mỗi người. Ví dụ, bây giờ tôi mở một nhà hàng Việt Nam ở Rome, Ý, sau đó thuê một đầu bếp Việt Nam nấu ăn. Tôi bảo anh ấy nấu phở, nhưng tôi chỉ cho anh ấy mì ống và mỳ Ý, anh ấy nói anh ấy nấu ăn chán quá. Lăng Thanh Hóa. Khi tôi dẫn dắt đội bóng này, họ luôn ủng hộ tôi và các cầu thủ. Họ thật tuyệt vời!
Thanh Hóa ký hợp đồng với HLV Fabio Lopez trước mùa giải 2020. Đang bùng nổ và không có chuyện xuống hạng như mùa trước. Tuy nhiên, ông và các học trò đã gây thất vọng lớn trong 3 trận thua tại V-League tại Hải Phòng, TP.HCM và Quảng Nam. Trong phút bù giờ thứ sáu của Ding Dingdong. Nhưng sau đó họ thua 0-1 trên sân Bình Dương ở vòng 1/8.